Yönetim ve Yönetim Kuramları
Yönetim, eş amaç kişilerin yer aldıkları bir örgütün en kısa ve kestirme yoldan amaçlarını gerçekleştirmesine yönelen ve planlanan örgütleme, personel alma, yöneltme, düzenleştirme ve denetlemelerinden oluşan bir karmaş...
Kategori: Sınıf Yönetimi | Tarih: 2011-01-24 | Okunma: 40165 | Ekleyen: Serdal GÜR
Yönetim, eş amaç kişilerin yer aldıkları bir örgütün en kısa ve kestirme yoldan amaçlarını gerçekleştirmesine yönelen ve planlanan örgütleme, personel alma, yöneltme, düzenleştirme ve denetlemelerinden oluşan bir karmaşa sistemidir. Uygarlıkla birlikte doğmuştur.Yönetim insanların varlığıyla oluşur. Yönetim bir grup sürecidir, sosyal niteliğe sahiptir. İşbirliği, uyum sağlama, yöneltme (emir-komuta) sürecidir. KLASİK YÖNTEM YAKLAŞIMI Dikey ve yatay işbölümü; hiyerarşi, kumanda birliği, uzmanlık, işin parçalara bölünmesi, örgüt ve yönetim ilkelerinin etkisinde şekillenen geleneksel örgüt yapısı; yukarıdan aşağıya uzanan, hiyerarşik, otoriter, merkeziyetçi ve yazılı kurallara dayanan bir ilişkiler sistemidir. 3 yaklaşım türü vardır. Ortak amaçları şunlardır: Klasik yöntemler insan boyutu dışındaki öğeler üzerinde durmuştur. İnsanı ikinci planda ele almıştır. A - BİLİMSEL YÖNETİM YAKLAŞIMI ( TAYLORİZİM ) Gelişigüzel çalışma değil, bilimsel bir çalışma yapmıştır. B -BÜROKRASİ YAKLAŞIMI ( WEBER ) 1900� lü yılların başlarında hukuk, siyasal, ekonomi alanlarında yazıları olan Max Weber�in ideal bürokrasi modelidir.Böyle bir bürokrasinin beş temel özelliği vardır. İleri bir iş bölümü: Uzmanlaşmayı getirir. C -YÖNETİM İLKELERİ YAKLAŞIMI ( FAYOL ) Ekonomik etkinlik ve ussallık fikri ele alınmıştır. Bilimsel yaklaşımının tamamlayıcısıdır. Yönetimin bütün alanları ile ilgili ilkeler geliştirmeye çalışmıştır. Fayol bir örgütün iyi işlemesi ve verimli çalışabilmesi için aşağıdaki ilkelere uyulması gerektiğini belirtir. İşbölümü Yani yönetim planlama işlevi ile başlayan ve kontrol işlevi ile son bulan ve tekrar planlama ile devam eden bir süreçtir.
NEO KLASİK YAKLAŞIMI İnsanın yönetimini ele almaktadır. Klasik yöntem anlayışının iyileştirilmesi için araştırmalar yapılırken � insan etkenini ortaya çıkarmıştır. Böylece klasik kuramın eksik bıraktığı yönü ortaya çıkarmıştır.Bu yaklaşımın kendine özgü ve kendi içinde yeterli bir modeli yoktur. Klasik yönetimin geliştirdiği bütün ilkeleri benimsemekte, ancak bu düşüncelere insan boyutunun eklenmesi gerektiğini ileri sürmektedir. Bu yaklaşımın örgüt konusuna yapmış olduğu en önemli katkı yapı içinde insanın nasıl davrandığı ve neden o şekilde davrandığı ve de yapı ile davranış arasındaki ilişkileri açıklamak olmuştur.
Sistem yaklaşımı olarak bilinen bu yeni yaklaşım kendiden önceki iki yönetim yaklaşımının bir sentezini yapmakta ve örgütü bir bütün olarak incelemektedir. Çağdaş örgüt yaklaşımı sistem ve durumsallık olarak iki grupta incelenir. A -Sistem Yaklaşımı Mal ve hizmet sistemini yeniden kaynak sağlamak amacıyla çevresine veren birim olarak nitelendirilir. Şu yenilikleri vardır: Örgütü çevreleri ile ilişkili bir açık sistem olarak ele alır. B -Durumsallık Yaklaşımı Uygun bir çerçeve içine koyarak anlamı daha yararlı bir duruma getirmektir. Bu yaklaşımın diğer bir özelliği de örgütü bir sistem olarak bir yandan örgüt içindeki süreçlerle, alt sistemlerin kendi aralarındaki ilişkileriyle bir yandan da bu alt sistemleri dış çevredeki unsurlarla ilişkileri üzerinde durmaktadır. Turkpdr |
Filiz Çapar Şahin
Cengiz CENGİSİZ
Kamil DAYI
Yasemin ŞENGÖR
Mithat POLAT
2019-11-04 uye_1 2017-12-18 uye_21133 2017-11-03 uye_1 2017-04-11 uye_24471 2017-04-11 uye_24471
Ergende Problem
Davranışlar |
Copyright © Turkpdr.com | 2010 | Bu sitede yer alan içerikler kaynak gösterilmeksizin kopyalanamaz ve yayınlanamaz | Bizimle Çalışmak ister misiniz? |